从测试到开发的蜕变
今天开到丘虚周报提到我已转TAE开发，同时发现店铺与TAE的测试邮件组也把我给移除了，这是标志这我正式退出了阿里巴巴测试团队了吗？
一毕业就加入了阿里巴巴的测试团队，负责TAE的产品测试，工作的这两年，让我学到了不少东西，感谢xx。回顾这两年的时间，其实个人在测试技术方面的积累并不算多，每天都是做功能测试、接口测试、性能测试、环境搭建、脚本排查等等琐事。当然老大也刻意培养我的管理能力，4个人的小团队共同做好TAE的测试工作。管理上我觉得我的重点一直在怎么培养每个人的核心优势，而忽略了一个点，就是我们是一个团队，没有发挥到团队的价值，所以即使是4个人的小团队，彼此之间业务也是不熟悉的，虽然我要求大家都用worktile，把工作透明化，但是效果不佳，我们缺乏的是小团队的交流。团队任务中很多压力下来之后也是我一个人通过各种加班来解决，没有透明到团队之中，让大家都来参与，让大家感觉到是我一个人的工作，而不是大家的，对自己和团队都没有好处，这点在以后的工作中应该规避。再比如看到洞玄作为一个事情的PM之后，会把自己的想法和思考梳理出来形成文档，然后与组内所有人进行同步，这点就值得借鉴。
其实在大部分人眼中，测试是没有什么技术含量的工作，就是开发的辅助帮手而已，当然对于一般的测试工程师，事实确实是这样，没有对技术的热衷，对事情的思考也很少；但是想做一名优秀的测试工程师，并不是那么容易；在国外，一般测试工程师都比相应的开发工程师优秀很多。当然我也就是一般般的测试工程师，不太习惯测试那个游戏规则而已。似乎我现在用的大部分测试技能都是在2011年实习的那三个月都已经掌握了的，也就是这两年在测试领域的成长基本为零，真的很可悲。很可怕这样的日子再继续混下去会是什么状况，难怪很多从事了多年的人说转开发的成本太大，基本不会考虑，我想了想，确实，要转行业，最好趁早，因为你在一个领域里面适应了后，产生了舒适区，换到一个新的领域，你积累的核心竞争力也许就消失了，你积累的知名度业务都要重新建立，跨领域转岗基本代表着一切从头再来，这个时候你那上面跟别人竞争？
很感谢我生命中的这些贵人指引我这次转变，从事测试2年不算久，对做开发的影响不算太大，因为落下的开发经验可以通过未来1-2年慢慢赶上，其次测试背景在质量要求越来越严格的开发流程中还有一定优势。我给自己的定位并不是成为技术大牛，因为我知道在技术上我虽然比较热爱，但是现实中非常懂技术的人非常多，然后既懂技术，又懂用户、产品设计和产品体验的就非常少了，我要做的就是这样的人，有测试、开发背景的懂用户和产品的混合人，这就是我给自己的定位。因为在移动互联网时代，人人都是产品经理，人人都是设计师，产品经理和设计师的门槛并不是那么高不可攀了。
祝自己在以后的工作生活中更快的成长，成为自己想成为的人。