二零一三，年我的失败与伟大
过去的一年真的很快，在Leader岁晚下面整整一年之久了。
回想一下这一年我做了什么：实践了持续集成？不，那是2012年都已经会了的事情；Linux的基本命令？No，新增的也没有学习几个；Java的基础知识？也没有，自己的技术博客似乎也很久没有更新了；那我收获了什么呢？大的收获似乎真的没有，唉，真够悲哀的。
之前说培养自己对产品体验上的感觉，这些虽然也在积累，但是进度缓慢，没有系统地有自己的思考，一些想法都是从网站直接拉取别人的观点。
去年花了2个月的时间做JAE（聚石塔应用引擎）的持续集成，环境搭建完成了，用例脚本也补充了，但是后来由于其他项目赶的很着急，持续集成也没能良性运营。没能良性运营的持续集成等于没有持续集成，所以这一点做的很是失败。
技术积累上也没有多大进展，买了一本《鸟哥的Linux私房菜》，目前也只看了前7章，《高性能Web架构》算是草草看完。伯昊在走之前还对我说作为技术人员，一定不能忽略技术积累，这条无论什么时候都不能忘记。是呀，我又有多少积累呢？让我去关注DevOps，成为DevOps领域的专家，我有看了多少DevOps相关的书籍呢？
这一年基本所有时间都是在做各种业务，这些业务对于个人成长来说几乎没有任何价值，试想，我到了另外一家公司，这些零散的业务能发挥什么作用？不过，这其中涉及到的做事方式和沟通技巧上还算对我有一些帮助。
再说说KPI这个东西吧，以前我也不是很重视KPI这个东西，我认为只要把所有的事情都尽力做到最好，把用户和体验放在首位，通过各种加班来完成沉重的工作任务，对于我来说，除了加班几乎没有什么别的爱好了，晚上在加班，周末在加班，加的这种班又是没什么几乎含量的，大部分是在干苦力，所以丧失了个人的成长。特别是JAE新来几个同学后，我的压力更大了，除了完成我个人的正常工作之外，很多时间要帮助他们熟悉一些技术，熟悉一些环境，每天都很累，有两周基本每天晚上都工作到凌晨两点，身体真的有一些透支。渐渐到了年终总结的时候，我提早做了整个团队的总结和规划，自己还觉得还不错，为自己的成绩沾沾自喜，以为收获的季节到来的了。老大也是各种称赞，表示认可。可是结果还是要看KPI说话，你说你要做的几个事情没有完成（All in 无线，5个月就占去了4个月），那就是3.25。什么灵活调整都是扯淡。我才不会关心你加了多少班，身体透支成什么样，眼睛视力较低了多少，反正你就是没完成目标，我只看结果。难道这就是阿里的特色KPI制度？
好吧，我真的受伤了，我很不想变成以前自己痛恨看到的那样的人：为了KPI不择手段。
这一年过程很丰富，结果很凄凉。这个社会上没有绝对的公平，不是你付出了就会有回报，但是你不付出就一定不会有回报。
虽然这样的结果对我在以后的工作态度上有影响，但我还是应该在工作时间认真工作，毕竟公司还在付给我薪水。工作之余，我应该考虑更多的是如何提高自己的技能，而不是只知道加班。
一味的加班没有好结果。